Una fábrica de humo (literal y figurado)
La trama sitúa al espectador en el epicentro del poder: el despacho de la presidenta de una comunidad autónoma. Ante la urgencia de las próximas elecciones, su equipo apuesta por un proyecto milagroso: una planta de descarbonización capaz de extraer el CO2 de la atmósfera y solucionar el efecto invernadero. Sin embargo, poco antes de las elecciones, descubren que la fábrica nunca va a dar los resultados esperados.
¿Reconocer el fallo o mentir y tergiversar la verdad hasta convertir ese error en un éxito? La obra plantea una encrucijada que, aunque parece ficción, resuena con fuerza en la actualidad política.
El texto. El humor como herramienta de cambio
La obra utiliza el humor para evidenciar la imposibilidad de un debate serio y adulto en la política actual. Estamos inmersos en un mundo donde la verdad es un campo de batalla y negar la realidad se ha convertido en una estrategia válida para ganar elecciones.
Señala Tofé que “vivimos inmersos en una política tan absurda que sólo tenemos que distanciarnos un poquito de la realidad para entrar en el terreno de la sátira”. Reírnos puede ser el primer paso para tomar conciencia, y entender que “las soluciones que necesitamos no van a llegar desde el poder”.
Puesta en escena. El verdadero teatro de la democracia
Los parlamentos son “teatros malos y caros” donde se representa la fantasía del “debate democrático”. En realidad, las decisiones importantes y los acuerdos determinantes para nuestras vidas nunca ocurren a la luz pública. Nuestro futuro se decide en despachos que no sabemos dónde están, por personas que no sabemos quiénes son y por razones muy diferentes a las que nos van a contar.
Toda esta obra Se desarrolla en uno de esos despachos. El lugar donde se crean las mentiras que nos venden cada día, el lugar donde nos van a convencer de que todo lo que se ejecuta desde el poder se hace por nuestro bien.
El público podrá ver desde el patio de butacas cómo funciona de verdad la política y quienes realmente mueven los hilos.
